Projektmanagement

Veränderte Anforderungen und Aufgabenstellungen sowie Innovations- und Anpassungsfähigkeit stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Das Verhältnis zwischen Tages- und Projektgeschäft verschiebt sich dadurch in Richtung Projektgeschäft, um auch komplexe Aufgaben zielgerichtet bearbeiten zu können. Erfolgreiches Projektmanagement ist dabei das A und O, um Projekte von der Auswahl und Initialisierung bis zum erfolgreichen Abschluss planen und steuern zu können. Unser Spektrum umfasst die Begleitung aller Projektmanagementphasen sowie die Leitung des Projekt Management Office. Selbstverständlich organisieren wir uns innerhalb des HPP-Projektteams eigenständig.

HPP-Berater verfügen neben ihrer hohen fachlichen Kompetenz auch über exzellente Methodenkenntnisse im Projektmanagement. Mit der Erfahrung aus über 2.000 erfolgreich durchgeführten Projekten unterstützen wir unsere Kunden bei einer schnellen und effizienten Umsetzung und begleiten ihn durch alle Projektmanagementphasen bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Eine strukturierte Planung und Steuerung von Projekten ist hierbei von großer Bedeutung, um Leistungs-, Kosten und Terminzielen gerecht zu werden. Dabei bedient HPP sich an einem erprobten Set verschiedenster Instrumente, Analysen und Methoden, um eine optimale Projektbegleitung für den Kunden zu erreichen. Denn das ist das wichtigste für uns – die gemeinsame Zielerreichung des Projekts.

Planung & Steuerung

HPP begleitet Ihr komplettes Projekt, um Zeit, Kosten und Qualität über alle Phasen hinweg zu optimieren.

Methoden & Tools

Wir verfügen über die passenden Werkzeuge und Erfahrungen aus über 2.000 Projekten, um auch Ihr Projekt erfolgreich zu begleiten.

Leistungsspektrum

  • Project Management Office (länder-/schnittstellen-/bereichsübergreifend)
  • Integration Management Office bei Migrations- und Konsolidierungsmaßnahmen
  • Portfolio-Management
  • Interims-Management
  • Konflikt- und Eskalationsmanagement
  • Drehscheiben- und Koordinationsfunktion als zentraler Ansprechpartner für interne und externe Fragestellungen
  • Controlling
  • Projekt-/Workshop-Planung und -Steuerung mithilfe verschiedenster Instrumente, Analysen und Methoden
  • Fachliche Unterstützung des unternehmenseigenen Projektmanagements

Themen, die bewegen

Kontakt

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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage per Telefon unter +49 (0) 69 66 88 500 oder

Referenzen

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Für die Einführung einer integrierten IT After-Sales Plattform bei zwei Pilothändlern in China haben wir das Projektmanagement durchgeführt.

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Im Rahmen eines Projekt Management Offices haben wir den Merger von Kabelnetzbetreibern unterstützt und die Zusammenführung der Unternehmen im gesetzten Zeitrahmen erfolgreich umgesetzt.

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