Umsetzung

Der Erfolg einer Strategie steht und fällt mit der richtigen Implementierung. Faktoren wie unzureichende Ressourcen oder personelle Probleme können den Weg vom Konzept zum fertigen Ergebnis jedoch behindern. Umso wichtiger ist es, einen verlässlichen und erfahrenen Partner, der Probleme antizipiert und löst, an der Seite zu haben, um so eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten.

Mit mehr als 20 Jahren Firmengeschichte weist HPP signifikante Erfahrung und Expertise sowohl in der Strategieentwicklung als auch in deren Umsetzung vor. HPP erarbeitet kundengerechte Lösungen und begegnet firmenspezifischen Herausforderungen mit exzellenten methodischen und fachlichen Kompetenzen sowie Praxiserfahrung – von der Markteinführung bis zum Post Merger Management.



Leistungsspektrum

  • Pilotierung
  • Implementierung Gesamtkonzepte
  • Rapid Prototyping
  • Rollout-Management
  • Post Merger Management
  • Change Management
  • Autohausberatung
  • Technologie-Implementierung
  • Go-Live-Begleitung
  • KPI-Reporting
  • Coaching / Training (vor Ort)
  • Testmanagement / Testing
  • Kundenkommunikation
  • After Care
  • Einführung von IT-Systemen

Themen, die bewegen

Kontakt

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Referenzen

Rollout eines neuen Premium-Markendesigns

Für einen Premium-Automobilhersteller begleiten wir den weltweiten Rollout des neuen Markendesigns in der Marken- und Außenkennzeichnung.

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Konzeptionelle Weiterentwicklung eines Rollouts

Umfassende Betreuung und Weiterentwicklung eines weltweiten Rollouts inklusive Qualitätssicherung und Projektkommunikation.

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Leitung Integration Management Office

Nach der Konsolidierung dreier Kabelnetzbetreiber haben wir das Integration Management Office geleitet und konnten die Integration erfolgreich umsetzen.

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Rollout eines standardisierten Werkstattprozesses

Für einen Automobilhersteller haben wir einen standardisierten Werkstattprozess in elf europäischen Ländern erfolgreich ausgerollt.

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TV-Volldigitalisierung

Wir haben die TV-Volldigitalisierung eines Kabelnetzanbieters pilotiert und anschließend ausgerollt.

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PMO beim Merger von Kabelnetzbetreibern

Im Rahmen eines Projekt Management Offices haben wir den Merger von Kabelnetzbetreibern unterstützt und die Zusammenführung der Unternehmen im gesetzten Zeitrahmen erfolgreich umgesetzt.

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Pilotierung und Rollout eines Vertriebs-Projekts

Für einen international tätigen Automobilherstellers haben wir ein individuelles, modernes Vertriebsprojekt erfolgreich mitbegleitet und konnten so den Kunden u.a. zu einer nachhaltigen Absatzsteigerung und Erhöhung der Marktpräsenz verhelfen.

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Harmonisierung der Vertriebsstrukturen

Für einen Automobilhersteller haben wir marktindividuelle Umsetzungskonzepte zur Harmonisierung der Vertriebsstrukturen entwickelt.

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IT-Vertragsmigration

Im Rahmen eines M&A bei einem bundesweit agierenden Kabelnetzbetreibers wurden die Mehrnutzerverträge vollständig in die CRM- und Billing-Systeme migriert./span>

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