Rollout-Management

Der Rollout von neuen Prozessen, Produkten oder Services ist ein hochkomplexes Vorhaben, bei dem viele Faktoren berücksichtigt werden müssen. Die Komplexität des Rollout-Projekts steigt dabei mit der Anzahl der Standorte oder sogar Länder – Kostensteigerungen, Zeitverzögerungen und Qualitätsprobleme können die Folge sein. Ein funktionierendes Konzept, eine realistische Planung der Zeitleiste und der Kosten sowie die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten stellen die größten Herausforderungen dar.

Die umfangreiche Erfahrung von HPP mit Rollout-Projekten ermöglicht eine fachkundige Beratung und Begleitung unserer Kunden über den gesamten Rollout-Prozess. Die Pilotierung stellt hierbei in Verbindung mit der Markteinführungsvorbereitung die Basis für einen flächendeckenden Rollout dar. Projekt- und Umsetzungscontrolling ermöglichen eine stetige Verbesserung der Rolloutprozesse und sorgen für Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung. Der mit dem Kunden entwickelte Kommunikationsplan sorgt über die gesamte Dauer des Projekts für hohe Transparenz und vermittelt umfangreiche Einblicke in den Entwicklungs- und Umsetzungsprozess. Abschließend wird der Kunde mittels Schulungsplattformen und Unterlagen bestmöglich auf die eigenständige Operationalisierung des Projekts vorbereitet.

Pilotierung & Planung

stellen die Basis für einen flächendeckenden Rollout dar.

Projektcontrolling

sorgt für Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung im Rahmen des Verbesserungsmanagements.

Kommunikation

schafft hohe Transparenz und einen umfassenden Informationsaustausch.

Leistungsspektrum

  • (Internationale) Projekt-Rollouts
  • Konzept- und Prozessanpassungen im Rahmen von Rollouts
  • Markteinführungsvorbereitung von Produkten, Services und Prozessen
  • Pilotdurchführung und -umsetzung (strategisch und operativ)
  • Vor-Ort-Betreuung von Projekt-Stakeholdern
  • Vorbereitung von Fachbereichen auf eigenständige Operationalisierung von Projekten
  • Umsetzungssupport über alle Workstreams und Unternehmensbestandteile
  • Kontinuierliches Erfolgs- und Umsetzungsreporting
  • Trainings/Coachings und Bereitstellung entsprechender Unterlagen

Themen, die bewegen

Kontakt

Sie haben noch Fragen oder möchten uns kontaktieren?

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage per Telefon unter +49 (0) 69 66 88 500 oder

Referenzen

Neues Werkstattformat für ältere Fahrzeuge

Für einen Automobilhersteller haben wir ein neues Werkstattformat für ältere Fahrzeuge konzeptionell entwickelt und in 20 Märkten ausgerollt.

Mehr erfahren

Rollout eines standardisierten Werkstattprozesses

Für einen Automobilhersteller haben wir einen standardisierten Werkstattprozess in elf europäischen Ländern erfolgreich ausgerollt.

Mehr erfahren

Pilotierung und Rollout eines Vertriebs-Projekts

Für einen international tätigen Automobilherstellers haben wir ein individuelles, modernes Vertriebsprojekt erfolgreich mitbegleitet und konnten so den Kunden u.a. zu einer nachhaltigen Absatzsteigerung und Erhöhung der Marktpräsenz verhelfen.

Mehr erfahren

Einführung einer integrierten IT-After-Sales-Plattform

Für die Einführung einer integrierten IT After-Sales Plattform bei zwei Pilothändlern in China haben wir das Projektmanagement durchgeführt.

Mehr erfahren

Konzeptionelle Weiterentwicklung eines Rollouts

Umfassende Betreuung und Weiterentwicklung eines weltweiten Rollouts inklusive Qualitätssicherung und Projektkommunikation.

Mehr erfahren

Pilotierung digitaler Konnektivitätsservices

Für einen Automobilhersteller haben wir neue digitale Services zum Thema Konnektivität von Fahrzeugen in mehreren Pilotstädten angebunden und ein standardisiertes Rollout-Konzept entwickelt.

Mehr erfahren