Agile Management

Projekte lassen sich nicht immer von vorne bis hinten durchplanen – vor allem in Bereichen wie dem Marketing, der Strategie- oder der Produktentwicklung zeigen sich An- und Herausforderungen oft erst im Projektverlauf. Wenn sich die Bedingungen ändern, muss sich das Projektteam schnell und flexibel neu einstellen können. Doch in klassischen Unternehmensstrukturen fehlt dafür meistens die nötige Anpassungsfähigkeit.

Bei agilem Management ist es kein Problem, wenn sich Bedingungen ändern. Der langfristige Plan wird zunächst lediglich grob skizziert, sodass sich ändernde Bedingungen in der Detailplanung für den folgenden Zeitabschnitt kurzfristig berücksichtigt werden können. Bei agilem Management geht es vor allem um Autonomie für kleine, abteilungsübergreifende Teams, um mit hoher Geschwindigkeit und Produktivität Lösungen zu erarbeiten. Dabei ist es wichtig, dass das agile Projektteam seine eigene Zeitleiste setzt, eigenständig die Aufgaben priorisiert und fokussiert am Thema arbeiten kann.

Agiles Management ermöglicht einen effizienteren Ressourceneinsatz durch bessere Kommunikation und Organisation. HPP hat das Know-How und das Do-How, um ein Umdenken im Unternehmen anzustoßen und ein agiles Management erfolgreich zu implementieren, damit auch Sie von den Vorteilen der agilen Techniken profitieren können.

Schnelligkeit

Durch eigenständige, interdisziplinäre Teams werden Abstimmungszeiten minimiert und Lösungen schneller erarbeitet.

Flexibilität

Geänderte Anforderungen und Gegebenheiten werden flexibel berücksichtigt.

Service portfolio

  • Agiles Kooperationsmanagement mit externen Dienstleistern
  • Agile (schnittstellen-/bereichsübergreifendes) Projektmanagement
  • Schnittstellenfunktion zwischen internen und externen SCRUM Teams und Management (inklusive Projektreporting, Stakeholder-Management und Dienstleistersteuerung)
  • Product Backlogs zur Maßnahmenumsetzung nach SCRUM
  • Agile Einführung von Produkten, Services, Prozessen und (IT-)Systemen
  • Launch-Management zur effizienteren Markteinführung von Produkten
  • Projektmaßnahmen im Rahmen von Change-Management
  • Agile Methoden und Tools

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