Japan, Russland, Türkei, Belgien, Frankreich und USA: so sieht die Liste der Länder aus, mit denen ich heute in Verbindung war. Es ist schon spät Abend in der Zentrale eines internationalen Konzerns in Süddeutschland, und Zeit, den Tag mit Kollegen bei einem Bier abzuschließen.
Ich hätte nicht gedacht, als ich vor 24 Monaten ein projektspezifisches Excel Tool gebastelt habe, dass ich dieses Tool bei seiner Überführung auf eine webbasierte Plattform und bei seinem Rollout in 85 Ländern begleiten würde. Dabei ist es auch weit über das Projekt hinaus ein Standard Controlling und Reporting Instrument bei unserem Kunden geworden. Nicht nur die Applikation ist größer geworden, sondern auch das Team. Ich arbeite jetzt in einem Team von 5 Personen, für das ich als Teilprojektleiter auch verantwortlich bin.

Bonjour übrigens! Jacky Francois ist mein Name, ich bin 27 Jahre alt und habe Internationales Business Management in Frankreich und in Deutschland studiert. Jetzt arbeite ich als Management Consultant bei HPP.
Zum Abschluss meines Studiums habe ich meine Diplom-Arbeit in Rahmen eines "Volontariat International en Entreprise", einer eineinhalbjährigen Unternehmenskooperation, in Deutschland geschrieben. Das Thema: Entwurf und Umsetzung einer Eintrittstrategie eines französischen Innenausbau-Unternehmens für den deutschen Markt. Es wurde mir dann klar, dass ich weiterhin Firmen bei deren strategischen Entwicklung gerne unterstützen würde, und so bin ich bei HPP als Praktikant eingestiegen.

Während dieser 5 ersten Monate hat mir vor allem die perfekte Mischung aus hoher Kompetenz, eigenverantwortlichem Arbeiten und lockerer Atmosphäre gefallen. So konnte ich nicht nur von der Expertise meiner Kollegen profitieren, sondern auch selbst Know-How in den Bereichen Controlling und IT aufbauen und vielfältige Erfahrungen sammeln.

Methoden zur Messung der Kundenzufriedenheit im Nutzfahrzeugbereich, Aufbau einer Reporting-Struktur für Sales-Aktivitäten im Militär- und Sonderfahrzeugbereich, Prozessoptimierung eines Retailer-Netzwerkes oder Abschätzung der aktuellen und zukünftigen Kapazitäten für das Servicenetz eines Automobileherstellers sind nur einige der Themen, bei denen ich mitarbeiten durfte.

Die gesammelten Erfahrungen haben mich auch persönlich bereichert. So bin ich den steigenden Anforderungen, die mittlerweile an mich als Management Consultant im täglichen Umgang mit dem Kunden und meinem Team gestellt werden, stetig gewachsen. Was ich bei dieser Entwicklung schätze ist, dass sie in sehr menschlichen Rahmenbedingungen stattgefunden hat. Es ist zum Beispiel nicht selten, dass ich mich mit Kollegen auch in unserer Freizeit bei einem Glas Rotwein treffe. Einem französischen versteht sich von selbst!