Im Prozess des Abgleichs zwischen den individuellen Fertigkeiten und Fähigkeiten einerseits und den Anforderungen einer Consultant-Position haben unsere Führungskräfte eine Schlüsselrolle. Sie müssen Klarheit über die Personalstruktur sowie über Kompetenzpotenziale gewinnen, sie müssen Entwicklungen erkennen und daraus Anforderungen ableiten.

Entsprechend erfolgt die Weiterbildung je nach Qualifizierung, Erfahrungsstand und Projektanforderungen unserer MitarbeiterInnen sowohl „on-the-job“ als auch „off-the-job“.

In einem dreiphasigen Trainingskonzept werden „off-the-job“ Basisqualifikationen (z.B. Rhetorik, Strukturierung, Präsentationstechnik) und Performance Improvement Skills (z.B. Moderation, Konfliktmanagement, Coaching) vermittelt, die dann gezielt „on-the-job“ trainiert, gefestigt und kultiviert werden.

Durch Beteiligung an komplexen Projekten, Qualifizierungsangeboten und kontinuierlichem Coaching entwickeln Sie sich zu Experten auf abwechslungsreichen Beratungsgebieten für unterschiedliche Branchen.

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