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mittlere Spalte

Der ganzheitliche HPP Beratungsansatz: Vier Phasen

Phase I: Analyse

  • Strategische und operative Analyse des Klienten
  • Identifikation und Analyse aktueller und potenzieller Zielgruppen
  • Strategische und operative Analyse aktueller und potenzieller Wettbewerber
  • Analyse der Marktstruktur im Rahmen der Marktprozesskette
  • Analyse des technologischen und gesellschaftlichen Marktumfeldes

Phase I: Geschäftsfeldabgrenzung

  • Verdichtung der Analyseergebnisse im Rahmen einer integrierten Geschäftsfeld-Segmentierung von Kunden, Leistungsangeboten und Technologien
  • Abgrenzung des für den Klienten relevanten Geschäftsfeldes

Phase II: Geschäftsfeld-Strategieentwicklung

  • Erarbeitung strategischer Zielsetzungen und Erfolgsfaktoren für die Erfüllung der Marktaufgabe innerhalb des abgegrenzten Geschäftsfeldes
  • Ableitung der angestrebten Marktpositionierung im Markt- und Wettbewerbsumfeld
  • Erarbeitung alternativer Strategien und daraus resultierender Geschäftsmodelle
  • Gestaltung der Funktionen innerhalb der Wertschöpfungskette zur Umsetzung der Marktpositionierung und der priorisierten Strategieoption
  • Identifikation strategischer Prozesspartner innerhalb der Wertschöpfungskette
  • Ableitung der Verteilung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten zwischen allen Beteiligten des Wertschöpfungsprozesses

Phase III: Marketing-Konzeption

  • Operationalisierung der Strategie-Optionen und Marktpositionierung durch eine integrierte Marketingkonzeption
  • Konkretisierung aller relevanten Parameter des Marketing-Mix:
    • Produkt-/Leistungsangebot
    • Preise und Konditionen
    • Vertrieb und Logistik
    • Kommunikation
    • Geschäftsprozessgestaltung
    • Personal
    • Infrastrukturplanung
  • Quantifizierung der aus der Gesamtkonzeption resultierenden Kosten- und Erlöspotenziale im Rahmen einer mehrjährigen Businessplan-Simulation

Phase IV: Umsetzung

  • Unterstützung der Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse des Klienten
  • Unterstützung der Aufnahme der Leistungsprozesse
  • Sicherstellung des Wissenstransfers auf die zukünftigen Aufgabenträger
  • Projektmanagement
  • Kontinuierliches Coaching der Aufgabenträger
  • Übernahme von Teilaufgaben und -verantwortlichkeiten im Umsetzungsprozess

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