leistungen

Leistungsspektrum

Kundengerechte Lösungen
Wir bieten Ihnen wertsteigernde Beratung mit klarem Fokus. Getreu unserem Beratungsansatz liegt die besondere Kompetenz darin, dass wir uns auf das konzentrieren, was wir können: kundengerechte Lösungen erarbeiten und umsetzen.
Diese Erfahrung spiegelt sich in unserer mehr als 20jährigen Firmengeschichte sowie in über 1.500 bearbeiteten Projekten wider.

Marketing-Mix
HPP hat eine hervorragende Expertise in allen 7 P’s des Marketing Mixes. Sowohl in Projekten, die auf einem spezifischen Teilbereich ausgerichtet sind, z.B die Entwicklung von Preisstrategien, Produkt-Programmoptimierungen, Prozessoptimierungen oder der markengerechten Ausgestaltung des Point of Sales.

Zudem geht es um ein optimales Zusammenspiel der  7 P’s. Durch die gelungene Kombination ergeben sich Synergieeffekte, sodass ein gesetztes Ziel bestmöglich erreicht werden kann.

HPP verfügt über ein erprobtes Instrumentarium:
  • zur internen Ist-Analyse und Bewertung
  • zur Analyse und Bewertung von internen und externen Zielgruppen und Wettbewerbern
  • zur Entwicklung und Bewertung von Strategieoptionen
  • zur Erarbeitung daraus abgeleiteter Marketing-Konzepte und Maßnahmen
  • zur Business-Planung
  • zum Roll-Out der Konzepte

 

Unsere fachlichen Kompetenzen

Unsere langjährige Erfahrung in der Strategie- und Marketingberatung macht uns zu Spezialisten in der Entwicklung kundengerechter Lösungen in den folgenden Bereichen:

Marktforschung

  • Marktanalysen
  • Kundenanalysen
  • Wettbewerbsanalysen
  • Vertriebskanalanalysen
  • Marktumfeldanalysen
  • Benchmark-Analysen
  • Zukunfts-Szenarien

Strategie-Entwicklung

  • Unternehmens- und Business Unit Strategien
  • Markt- und Wettbewerbsstrategien, Wachstumsstrategien
  • Markt- und Kundensegmentierung
  • Markteinführungsstrategien
  • Erschließung neuer Geschäftsfelder
  • Strategischer Planungsprozess
  • Entwicklung Unternehmensleitbilder
  • Pre-Sales-/ Sales-/ After-Sales-Strategien
  • Unternehmenszusammenschlüsse und Akquisitionen
  • Post Merger Management
  • Regulatorische Strategien / Compliance

Marketing Strategie und - Konzepte

  • Produktprogrammanalysen / -optimierung
  • Entwicklung und Aufbau neuer (geographischer) Märkte
  • Entwicklung und Einführung neuer Services und Produkte
  • Customer Relationship Management
  • Vertriebskanal- /Vertriebsnetzgestaltung
  • Brand Management und Kommunikationskonzepte
  • Kommunikationscontrolling
  • Pricing Konzepte / Entwicklung zielorientierter Preismodelle
  • Kündigungsanalyse und -vermeidung
  • After-Sales Services und Marketing Mix
  • Business Intelligence, Kennzahlensysteme
  • Managementinformationssysteme

Geschäftsprozessoptimierung

  • Geschäftsprozessanalysen
  • Prozesskostenrechnung
  • Geschäftsprozessmodellierung
  • Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
  • Optimierung von Führungs- und Unterstützungsprozessen
  • Optimierung Kundenkontaktprozesse
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung / -anpassungen
  • Qualitätsmanagement

Unsere methodischen Kompetenzen

HPP Consultants verfügen über ein hohes Maß an methodischer Kompetenz. Durch spezielle Schulungen und Seminare frischen wir das Wissen unserer Mitarbeiter immer wieder auf – und bieten unseren Kunden so die bestmögliche Durchführung der Projekte. Zu unseren methodischen Kompetenzen zählen:

Technologiemanagement

  • Kompetenz- und Technologiestrategien
  • Make or Buy
  • Innovationsmanagement
  • Entwicklungsbegleitung
  • Schnittstellenmanagement Entwicklung – Vertrieb
  • Investitions-Controlling
  • Potenzialanalysen
  • Wirtschaftlichkeitsrechnungen / Business Pläne
  • Kalkulationsinstrumente

Projektmanagement

  • Gesamt- und Teilprojektleitung
  • Multi-Projekt-Management / Projektmanagementunterstützung
  • Ressourcenplanung
  • Aufbau Projektorganisation
  • Entwicklung / Einsatz Projektmanagement-Tools
  • Projekt-Controlling
  • Projektberichterstattung und –dokumentation
  • Projektkommunikation / -marketing
  • Aufbau / Besetzung Project Office
  • Koordination der internen/externen Projektbeteiligten
  • Coaching Projektmitarbeiter
  • Interims-Management

Umsetzungsmanagement

  • Roll Out Strategie und Planung
  • Betreuung von Pilotprojekten
  • Markteinführungsvorbereitung und –begleitung
  • Aufbau Auslandsvertrieb
  • Projektumsetzung in Auslandsvertriebsgesellschaften
  • Umsetzungscontrolling
  • Schulung / Coaching
  • Ausgliederung von Unternehmensteilen
  • Einführung von IT-Systemen